Работа с клиентами через мессенджеры часто сопровождается хаосом. Менеджеры используют личные аккаунты, переписки остаются разрозненными, а история общения хранится только на устройствах сотрудников. Это приводит к отсутствию системности и создаёт риски для бизнеса.
Например, IT-интегратор вел переговоры через личный Telegram менеджера с ключевым клиентом. Когда сотрудник уволился, доступ к переписке пропал, а коммерческое предложение осталось без ответа. В итоге клиент ушёл к конкуренту. Этот случай стал уроком: компания перешла на корпоративный аккаунт и омниканальную платформу, где вся история общения привязана к бизнесу, а не к конкретному человеку
[2].
Если менеджер отвечает «всё у меня в телефоне» или «это в разных чатах», это явный сигнал отсутствия единого подхода и структуры общения
[2][4].
Чтобы навести порядок, важно разработать чёткую воронку продаж для мессенджеров. Она может выглядеть так:
- Первый контакт →
- Квалификация →
- Выявление потребностей →
- Презентация →
- Коммерческое предложение →
- Согласование →
- Договор →
- Постпродажа.
На каждом этапе нужно назначить ответственного, определить целевое действие и чёткие критерии перехода к следующему шагу
[2][5]. Такой подход превращает хаотичные переписки в управляемый процесс
[2][3][4].
Для стандартизации и контроля этапов сделки необходима техническая поддержка. Например, платформа
Sherlock объединяет все мессенджеры в одном интерфейсе, интегрирует их с CRM-системой и позволяет настроить воронку продаж. Она автоматически распределяет диалоги между менеджерами, фиксирует все запросы, отслеживает каждый этап сделки и сохраняет историю переписок независимо от того, кто работает с клиентом.